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XboxOne落地中国却已成强弩之末袍网

发布时间:2019-11-22 17:56:14 阅读: 来源:收纳盒厂家

Xbox One落地中国,却已成强弩之末

Xbox one终于落地了,初步定价4999元,差不多一部iPhone的价格,销售方是A股上市公司百视通。微软多年的心结终于解开。这场世纪长跑,有了半官方背景的百视通出面,加上百年一遇的自贸区概念,才得以盖棺,但不能定论。除此之外,也归功于微软多年在中国市场的投入,远远超过了亚洲其他国家。回归商业本身,微软和百视通的这次合作是在什么样特殊背景下产生的呢?未来商业前景有何如呢?我战战兢兢地尝试解读下。一、百视通的局在A股市场上,能够做好局的TMT股不多,除了乐视,百视通算是一个。做局者,必有动机。百视通的动机是什么呢?这要从百视通失去IPTV控制权说起。2013年5月18日,CNTV和百视通成立了IPTV公司“爱上电视传媒有限公司”,注册资金5000万,其中CNTV出资2750万元,占注册资本的55%,百视通出资2250万元,占股45%。本来靠着牌照,立足上海,辐射周边城市的百视通,日子过的充实而又安稳。无奈,半路杀出来的国字号CNTV搅了百视通的局。原本一人吃肉,现在变成两人分食,关键还要看别人脸色。这场商业博弈背后,可能无法靠市场法则来解决,所以也不再赘述。合资公司成立后,百视通开始将主要收入来源方向调整为付费点播IPTV业务,但是这块蛋糕不足以支撑百视通这300多亿的盘子。百视通内部开始研究转型。正好彼时的互联网电视概念方兴未艾,百视通于是推出了自己的机顶盒“小红”,并建立自己的应用商店。吃惯牌照饭的百视通,在充分竞争的市场上,很快被小米、天猫魔盒、乐视以及众多山寨盒子淹没。小红,死了。占领客厅的方向是没有错的,错在了选错了战术。百视通开始围绕风行网做文章,先后两次注资,控股了这家在线影视点播平台,弥补了互联网视频内容。但有了这个并不够,百视通开始琢磨家庭娱乐,家庭娱乐最重要的一个应用就是游戏,所以这才有了后面和微软的谈判,引入微软Xbox。而在引入Xbox的同时,百视通也在看很多游戏公司,尝试着投资,Xbox的本土化,少不了本地化的游戏内容。说到这,微软Xbox和百视通的局才算有了来龙去脉。二、微软的筹码微软一直惦记庞大的中国市场,但外资身份运营相关互联网增值服务一直没法跨过政策门槛。虽然微软在中国的投入占比非常大,但并没有取得实质性的进展。这次合作终于给微软打开中国市场提供了一扇大门,要知道Xbox在全球市场,已经卖出500万台,如果要算上中国的水货市场的话,这个量级还要往上增加。在刚公布的微软2014年Q3财报显示,整体营收204亿美元,其中Xbox为197万美元。而截止到今年3月31如为止九个月的营收为819万美元。主机销售同比增长12%,为83亿美元,达到200万台,其中包括120万台XboxOne。不过,微软也不要高兴的太早 ,且不说百视通这个合作伙伴在销售上能否玩的出彩。中国特色水货和山寨货就要将它一军。援引媒体的说法是,从淘宝上随便搜下,就可以见到比官方价格便宜1000多的Xbox产品,如Xbox one,Xbox360等。神奇的中国玩家总能通过各种渠道找到这些产品。那些痴迷的主机游戏狂热份子,早已经穷尽办法解渴了。因此,微软如果指望Xbox one或者未来一系列主机产品能够打开中国市场,首先要让对友能够发挥出色,其次是打击各种渠道盗版的基础上做的更加彻底。你看,苹果公司就是很聪明,入驻天猫后,再也不用担心各种经销商、加盟商、各地运营商甚至伪军的骚扰了,价格体系也能够得以保证。所以,微软Xbox one未来在天猫开店估计也会势在必行的。三、市场的蛋糕很遗憾,Xbox one的落地是在今天,单机、网游、网页、手机游戏等在此消彼长的混沌中痛苦地挣扎。如果说单机的死,除了盗版之外,客户端网游兴起确实起到了催化剂的作用。新老交替,没有谁一定会死,但是这个“势”一定会有。Xbox one的到来,固然让一些铁杆游戏粉丝终于守得拨云见日,但是那又怎样。对于微软、百视通来说,费尽心思地落地,不是为了满足小众市场的高端消费,而是要奔着人口红利,去图更大的商业利益。百视通的人和我说,百视通的目标是成为A股市值最大的文化概念股,确实冲着这个名头,确实要好好打造一番。仅此而已。在中国的游戏市场上,移动游戏、网游、网页游戏组成了三叉戟。随着移动互联时代的到来,移动游戏也是如火如荼,一个手机,一个pad,就是一个完美的移动游戏终端,无需去添加额外的点缀。在家庭端,如今的云技术,完全可以实现手机和电视的互联,一个账户就可以打通所有的家庭智能终端,围绕电视这块屏做应用商店的不甚枚举,一旦未来时机成熟,遥控器,手机,pad等都可以做为体感的外设。且不说,微软和百视通联手,是否能扭转这个势,而基于这套系统是否需要建立个开放的系统,或者游戏Appstore,都是微软和百视通要考虑的。百视通没有这个基因,微软本土化也是个难题。原腾讯联合创始人、德讯投资曾李青就曾投资过一个团队,开发了一款硬件产品,结合了微博、QQ、游戏、手柄、触屏等于一体的掌上游戏机,但最终也因为不尴不尬的定位,黄在了市场上。

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