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发布时间:2024-01-08 21:23:31 阅读: 来源:收纳盒厂家

三一ERP系统成功上线 全面实施ERP系统

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导读: 12月1日8点15分,随着三一集团总裁唐修国与三一ERP项目咨询公司总裁叶明共同启动切换键,三一集团ERP系统成功上线。至此,三一集团范围内已全面实施ERP系统,所有业务进入SAP系统管理,真正在SAP中实现财务 ...

12月1日8点15分,随着三一集团总裁唐修国与三一ERP项目咨询公司总裁叶明共同启动切换键,三一集团ERP系统成功上线。至此,三一集团范围内已全面实施ERP系统,所有业务进入SAP系统管理,真正在SAP中实现财务业务一体化、产品生命周期一体化目标。

PE水箱三一集团ERP项目组自2006年5月启动以来,经历了汉普咨询公司12名顾问、60多名关键用户近7个月的认真准备,营销、研发、商务、制造、计划、物流、质保、财务等各职能部门的密切配合,以及近500名终端用户一个月的并行实践,SAPERP系统第一期工程达到了独立运行的基以避免产生不安全事故本要求。

三一集团SAPERP系统第一期工程正式运行后,集团近70%的产品鞍包制造及销售业务、近80%的采购业务开始通过一个崭新的数据平台进行管理,这是集团信息化管理发展历程中的重要转折;初步实现了基本业务流程的规范和财务业务一体化,这是集团管控模式的重要转变;在第一期工程实施过程中培养的一大批信息化管理人才,将在公司未来的各个业务领域中发挥重要作用,对进一步提升企业竞争力,全面实现国际化战略发挥着积极的促进作用。

唐修国、段大为、匡苍豪等公司领导、各业务部门主管以及项目关键用户参加了这天举行的ERP系统切换仪式。唐修国希望参与ERP项目实施的工作人员,认真总结前期工作中的经验和不足,组织好正式运行后的各项工作,通过持续的努力和改进,不断提升系统功能的发挥和各项工作的管理水平,为未来几年在三一集团全面实施信息化管理继续奋斗。

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