做和广东省4000亿元机电产品出口全景图0

与此同时，一般贸易出口和进口分别只占广东机电产品出口(进口)总额的18.3%和17.6%。

“技术在别人手中，出口中我们的企业无法掌握主动权;而进口则受到很多，包括技术使用领域和价钱上的制约。”上述参与调研官员指出。

这种无法掌握出口主动权表现在，依靠贴牌生产的企业依赖订单生存，自己在国外并没有销售渠道;而部分企业通过海外的代理商推销自己的产品，成功进入当地市场。但这种营销络主要依赖中间商建立，我国企业无法影响其销售情况。

广东浩特电器总经理梁宏胜向给出具体例子：该厂今年以来成本上升约20%，目前生产实质为亏损10%。但其贴牌生产产品占其出口额80%，换言之，如果其国外合作伙伴不接受广东浩特下季度争取的15%的提价，则广东浩特出口部分基本停滞。

而进口受阻方面则表现为，由于进口国的技术封锁，目前机电企业无法引进最先进、最核心的高新技术，导致企业所引进的技术不能与世界领先技术水平接轨，而只是国外较为落后或技术含量不高的技术，使得企业总是在较低的水平上消化和吸收，并且难以突破这种局面。而要使用产品的核心技术，企业不得不花费大笔金额支付技术费用。

如南方航空(600029行情,爱股,资讯)集团花费100万美元进口了一台多轴联动数控磨床，外国公司要求设备联，以便监控和限制设备的使用领域。

因而不少企业选择进口旧机电产品。据统计，2007年，广东检验检疫局共受理进口旧机电产品备案申请10771批次，货值总计金额达5.03亿美元。

调研中还发现，不少企业在进口国外设备时更多地衡量的是成本加进口费用及其短期内可能带来的收益。

44%企业靠自主研发

据统计，广东省约44%企业技术主要依靠自主研发，17%企业委托开发、与国内大学或科研研究院合作开发，16%企业技术由国外母公司提供，11%企业技术依靠在国际市场上购买，8%企业选择在国内市场购买技术，更有4%企业仍停留在简单的模仿阶段。

“在所调研的企业中自主研发的比例不足一半，甚至39%的企业完全没有自主知识产权”，报告指出。

报告显示，虽然广东制造业中，大中型企业研发经费支出在全国排第一，但就研发投入而言，一般只占企业销售总收入的1%-5%。即使是国内销售额占行业第一的格力电器(000651行情,爱股,资讯)，其研发投入也只在3%-5%之间;中小型企业的投入则更低。

截至2006年底，广东企业申请国内专利2180项，而国际专利仅260项。其中使用新型专利以及外观设计专利的数量均是发明专利的4.5倍左右。

报告称，目前广东省机电产品出口普遍缺乏自主品牌，贴牌出口占绝对主导地位，销售渠道受制于人。

目前出口品牌使用情况为，41%为海外订货商制定品牌，18%为国内订货商指定品牌，11%为海外母公司品牌，仅30%为自有品牌。

即使是自由品牌内销已占国内市场最大份额的格力电器，其外销也只有20%是自有品牌，其余出口产品均为贴牌生产。

由于出口企业的同质化竞争异常激烈，为了争夺海外市场，许多企业不惜采用低价营销策略推动出口。

报告举例说，广东省出口的DVD在2002年时出口约2500万台，平均价格为每台55美元。2007年出口1.2亿台，是2002年的3.8倍，但平均价格则下降到每台39.6美元，降幅达28%。

“企业考虑的东西更为实在，当然拥有技术能提高企业的国际竞争力，但更多的研发资金问题我们无法解决。”珠海市南宇星电子电子有限公司总经理林少芝对指出。

获得的另一份资料中显示，广东近七成的科技开发机构设在企业，七成以上的科技人员进入企业，七成以上的科技经费来自企业，对如航空航天、兵工等很多重要的行业领域七成以上的高新技术产品由企业自主开发。广东的高技术产品附加率仅为5.87%。

报告指出，要促使广东机电产品对外贸易可持续发展，目前关键在于提升自从MTS的动态电子万能实验机解决了楔型钳口逼迫夹持后广东省机电产品的国际竞争力。